射頻識別，RFID(Radio Frequency Identification)技術，又稱無線射頻識別，是一種通信技術，可通過無線電訊號識別特定目標并讀寫相關數據，而無需識別系統與特定目標之間建立機械或光學接觸。射頻的話，一般是微波，1-100GHz，適用于短距離識別通信。

　　RFID服裝條碼管理系統方案簡介：

　　服裝管理系統是針對服裝行業的經營特點特別推出的企業物流、資金流、信息流高度集成的一體化管理系統。能夠在跨區域、多分銷層次、不同分銷模式的服裝服飾企業中、采購、庫存、分銷、零售、促銷、分析等各個業務環節進行管理，將服裝產業鏈中供應商、營銷總部、分銷點、代理商、消費者相關的業務都聯系并整合在一起。

 

　　RFID服裝條碼管理系統流程：

　　2.1前臺支持收銀機

　　2.2條碼管理快捷化

　　使商品條碼得到了很好的應用，通過結合條碼硬件設備(條碼采集器，條碼掃描槍，條碼打印)可以快速便捷的對數據進行管理，同時也提高了數據的準確率，減少了人工抄寫所帶來的人為錯誤，提高了工作效率, 一品多碼和多計量單位的管理，方便快速操作。

　　2.3功能全面、靈活易用的前臺功能

　　支持全鍵盤操作，無需鼠標操作，簡單易用。

　　自動識別商品編碼和條形碼輸入，同時支持模糊查詢。

　　2.4分銷業務的全程管理

　　國亮服裝管理軟件提供了既可單獨應用，又可統一管理的全流程、分階段的靈活地解決方案。實現多級利潤核算及多種成本核算方法，為企業提供及時準確的經營狀況分析。

　　2.5完善靈活的價格及促銷管理

　　可按促銷方式、促銷商品、促銷波段、促銷針對人群、促銷門店等多種參數靈活組合，來應對多變的市場變化;并通過嚴格控制相應角色的執行權限，進一步保障門店的健康發展。

　　2.6高效、便捷的分析與決策支持功能

　　通過方便的數據查詢報表功能，可以分析出服裝在各個時間，各個區域，客戶等的銷售情況。這樣就可以很好的對公司的銷售策略進行調整和決策。

　　RFID服裝條碼管理系統功能要點：

　　3.1基本資料信息管理

　　主要是對商品基本資料，客戶基本資料，供應商基本資料，賬戶資料，銀行資料等信息進行集中統一的管理。方便對相關資料信息進行查詢，修改，增加，刪除，打印等操作。

　　3.2采購進貨管理

　　采購進貨管理實現公司向供應商完成采購訂貨、采購入庫、采購退貨、付款及費用管理等一系列事務，覆蓋公司采購業務流程，企業可以根據實際情況進行采購流程的定制。

　　3.3倉庫管理

　　倉庫管理幫助企業的倉庫管理人員對庫存商品的調撥、報廢和盤點等操作進行全面的控制和管理，杜絕商品積壓與短缺現象，提高客戶服務水平。

　　3.4批發出貨管理

　　批發管理實現公司向客戶完成批發訂貨、批發出庫、批發退貨、客戶付款及費用管理等一系列事務，覆蓋公司批發業務流程，企業可以根據實際情況批發出庫流程的定制。

　　3.5收款往來管理

　　收款往來管理實現公司對供應商，客戶付款和收款情況的記錄，使得款項記錄和業務聯系在一起，同時可以對供應商的合約進行管理，規范了公司收款，付款的流程。防止與業務脫節導致數據不準確。

　　3.6前臺POS銷售管理

　　結合POS機，進行收銀管理，可以對前臺的數據進行查詢管理操做。

　　3.7查詢報表管理

　　查詢報表管理，是對數據信息及時的查看，起到分析和決策的作用，包括了：采購入庫環節，倉庫環節，批發出庫環節，收款往來環節等，可以實時的去這幾個環節的數據進行掌控。例如：供應商匯總，供應商日匯總，商品采購匯總，客戶批發匯總，客戶批發日匯總等等。

　　RFID服裝條碼管理系統管理價值：

　　4.1統一管理，集中控制

　　基本資料和個環節業務數據進行統一匯總管理，實時監控銷售情況，并進行銷售排行分析，對于銷售情況異常進行重點監控。

　　4.2供貨及時，庫存最優

　　根據銷售及庫存情況，合理安排補貨或商品調撥處理，以保證商品的供應能力，同時又可以把庫存降到最合理的程度，最終實現零庫存管理。

　　4.3提高效率，降低誤差

　　通過條碼技術的應用，結合條碼硬件設備，以及各人員的配合。大大減少了企業管理信息的失真或者延遲的問題，避免了數據的重復錄入、紙面工作的差錯與滯后等問題。

　　4.4價格政策，靈活多樣

　　由于所處地區不同，其銷售政策也應不盡相同，如同一件商品，在發達地區由于場租、人工等因素的影響，其定價可能較高，而邊遠地區則定價應相對較低。這就要求針對不同的情況，制訂不同的銷售政策，同一種商品在不同的時段、針對不同的購買數量、不同的客戶都可能會有不同的價格，系統提供的基本價格管理、特價管理、最低價格控制則滿足了用戶的此類需要。

　　4.5貨比三家，擇優而購

　　對于需要外購的商品，根據不同供應商的報價、最近采購價、提供的折扣率、供貨的提前期、供貨批量等信息，選擇最優供應商，充分發揮采購的優勢。

　　4.6業績考核，科學管理

　　通過業務員的銷售收入、回款金額等的考核，決策者可以更加快速地作出正確的決策。如制訂正確的獎罰措施。通過及時對數據信息的掌握，做出科學，合理的分析和抉